作为一个创业企业CEO,纽卡斯尔联主场喜获胜利,球队士气高涨你是否想过纽卡斯尔联主场喜获胜利,球队士气高涨,自己是不是一个好Leader纽卡斯尔联主场喜获胜利,球队士气高涨?要知道,评判一个管理者的爱游戏体育好坏,从来不是你想的那样哦~
- 慈不带兵 义不行贾-
朋友是温文尔雅的白面君子,有着光鲜的履历和出众的能力。和他聊天,永远觉得沐浴春风。
朋友细致而体贴。他记得你的生日时,并在那天给发送祝福和红包纽卡斯尔联主场喜获胜利,球队士气高涨;从大阪旅行回来,他会带白色恋人作为礼品;对于工作不达标的下属,他会耐心开导安慰;他也会在众人之下为员工顾全面子,把到嘴边的批评指责咽进肚子。
他相信,在自由宽松的环境下,更有灵感更有效率。所以员工的上下班时间自己定纽卡斯尔联主场喜获胜利,球队士气高涨:在完成任务的前提下,想来就来,想走就走。每个人都很舒服,所有人都喜欢他。
朋友倾注了极大的心血,但在不温不火了一年多之后,项目终于挂掉了。安慰之余,我对他说,“你是个好人,但不是个好的管理者”。
- 最终目标把事做成-
我的第一任领导,非常犀利。他的思路敏捷而清晰,做事务实而高效,永远没有废话,永远雷厉风行。
他不会掩藏不爽,他对愚蠢的忍耐度很低,他说变脸就变脸。如果被他认定为“不求上进”,你就成了他眼中的废物,从此不会落下好脸色。有时候,你简直觉得,他是刻薄冷酷的资本家,是不近人情的吸血鬼。
然而,事情的另外一面是:下属犯下大错、魂飞魄散,他会一起加班,收拾残局;在家里,骂得你体无完肤,出去了,他替你出头;他会抓住机会,向大老板进言,不断为团队谋取福利;他会在下属家人过世时,额外批准两天假期……
就是这样,整个团队高速运转,业绩喷薄增长。
说来有点残酷,但事实的真相是:评判一个管理者的好坏,从来不是看测验的民意,而是看输出的成绩。良好的干群关系和群众基础,有助于达到目的,但却不是最终目标。
一个好的经理人,就是要做出好数字,对老板负责;一个好的CEO,就是要做高利润或股价,对股东负责。这才是职业的素养,这才是商业的逻辑。
- 工作魔鬼 生活好人-
格雷格·波波维奇是马刺的主帅,是NBA最成功的教练之一,是北美职业体育史的传奇,也是美国国家队的主教练。执掌马刺二十年,三获年度最佳,一千场胜利,五个总冠军。
球场上的波波维奇,是出了名的暴君。蛮横,独裁,暴躁,刻薄,六亲不认,追求细节,容不得沙子……
他不断的提出要求,忽略你的表现,如同你是世上最蠢的人。你犯了错?祝你好运了。那副愤怒咆哮的嘴脸,你几个星期都忘不掉。而且不会对任何人留下情面,不管明星球员,还是板凳替补。
球场下的波波维奇,众所周知,一个超级逗逼,一个大大的好人。在他带领下,马刺成了一支欢乐奇葩的球队。逗逼故事数不胜数,球队氛围令人陶醉。
他是世界上最坏的人,他压榨你的身体,他撕碎你的自尊,他是凶狠贪婪的吸血鬼。他又是世界上最好的人,他关心你的家庭,即使全世界抛弃了你,他还会陪着你,希望你能做到最好。成功的教练都需要具备这两方面的性格,并在两者间切换自如。波波维奇就是一个优秀的管理者样本。
- 狡猾如狐狸 善良如鸽子-
白崇禧的儿子白先敬喜欢打架,白崇禧先问,"你欺负别人,还是别人欺负你?"如果是欺负别人,儿子当场要挨顿打,然后拎着耳朵到人家里道歉。如果是被人家欺负了,他会问,“你回手了没有?”如果没有,这顿打挨得比前面更惨。
李嘉诚教育子孙:做人的最高境界是“仁慈的狮子”。仁慈是本性,但单靠仁慈,无法成功。要有狮子的力量,才能赚钱养家,才能保护亲人,才能反抗欺压。
懂得战争,但不发起战争。“做个好人”和“做个好的管理者”,其实并不冲突。
世上最讨厌的词是“烂好人”。善良发展到极致,就是无原则的妥协。
带团队不是请客吃饭。嘻嘻哈哈、舒服安逸不会有执行力;温良恭俭、皆大欢喜不会有战斗力。
不要放纵纪律,不要对制度宽容,这是对员工的不负责;要帮助员工成长,提升收入,获得更体面的生活,这是对员工最大的负责。
胡林翼曾送给晚年的曾国藩一副寿联:“以雷霆手段,显菩萨心肠”。曾国藩阅后百感交集、热泪盈眶。
委屈误解是人生的必修课,双重人格是领袖的铁布衫。
编辑来源于网络
发表评论:
◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。